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2023年1月19日上午，日照國濟尚領(lǐng)醫(yī)院管理服務有限公司召開2022年度工作總結(jié)暨表彰大會，總結(jié)2022年工作，部署2023年工作任務。同時表彰先進，明確層級責任。國濟尚領(lǐng)董事長馬玉海等出席會議。
公司董事長圍繞全面提升，集中攻艱，創(chuàng)新突破，從市場拓展、安全生產(chǎn)、疫情防控、考核管理、制度管理、信息化建設等方面進行回顧總結(jié)，并對2023年工作高質(zhì)量發(fā)展任務目標要求做出以下重點部署：
國濟尚領(lǐng)董事長馬玉海發(fā)言
各部門負責人圍繞本部門職責和工作目標，說落實、講成效、談不足，總結(jié)2022年工作，謀篇布局2023年工作。
公司的發(fā)展離不開每位員工的努力，在這一年的工作中，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的員工，會議為先進工作者頒獎。
先進工作者表彰
先進工作者代表發(fā)言
為進一步夯實工作責任，確保安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益，圓滿達成公司經(jīng)濟指標、安全指標，于本次會議進行“任務目標責任書”、“安全生產(chǎn)責任書”的簽訂儀式。
業(yè)務目標責任書簽訂
會議指出這一年是堅持“市場發(fā)展為主線”，踔厲奮發(fā)、業(yè)務拓展關(guān)鍵提升的一年?？傮w呈現(xiàn)出結(jié)構(gòu)優(yōu)化、層次提升、支撐強勁的良好態(tài)勢。
會議強調(diào)2023年是公司全面深化改革、疫情放開、加快推進發(fā)展重要之年，是公司穩(wěn)成果、擴規(guī)模、謀長遠，夯實強基礎的關(guān)鍵一年。也是首個公司5年規(guī)劃發(fā)展的收官之年，又是第二個公司5年規(guī)劃開局之年。定要秉承志節(jié)心尚?領(lǐng)異標新的理念，融合發(fā)展的思維以專業(yè)化、標準化、市場化和信息化為導向，以醫(yī)療洗消整體解決 方案為核心，產(chǎn)業(yè)科技、信息科技為支撐，數(shù)字化產(chǎn)業(yè)管理服務平臺”為依托，聚焦主業(yè)多元發(fā)展為方向，打造醫(yī)療洗消行業(yè)管理服務型全鏈條全生命周期的產(chǎn)業(yè)體系。
會議強調(diào)2023年總體工作思路要求是認真貫徹落實公司工作會議精神，堅持以科學發(fā)展為主題，改革創(chuàng)新為主線，市場為導向，聚焦主業(yè)，以資源整合、深入合作、創(chuàng)新運營模式。保安全、提效益、促升級、擴規(guī)模、占市場、強管理為抓手，進一步強化思想政治工作和人才隊伍建設的保障作用，確保完成全年各項工作任務。
公司以貫徹落實黨的二十大精神，落實新發(fā)展理念為引領(lǐng)，開啟新的發(fā)展征程。方向已明，目標已定，必須堅持以全面從嚴治企，統(tǒng)領(lǐng)一切工作，切實把黨員干部職工的思想和行動統(tǒng)一到公司部署要求上來，把智慧和力量凝聚到尚領(lǐng)公司確定的目標任務上來。時刻增強“管理判斷力、領(lǐng)悟力、執(zhí)行力”，扛好管理責任，不斷提升權(quán)屬部門政治功能和組織力，高效推動管理效能放權(quán)下沉，改革創(chuàng)新、科學發(fā)展，立足新時代、根植新醫(yī)療、著眼新目標、把握新要求、擔當新使命，厚植客戶情懷，汲取奮進力量，凝聚文化共識，精準對接發(fā)展所需、員工所盼、客戶所向，股東所期，以高度堅定的文化自信，講述好尚領(lǐng)故事、傳播好尚領(lǐng)聲音、塑造好尚領(lǐng)形象，畫好推動2023年尚領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的同心圓。
志節(jié)心尚
? 領(lǐng)異標新
日照國濟尚領(lǐng)醫(yī)院管理服務有限公司(以下簡稱國濟尚領(lǐng))成立于2017年10月，占地面積3.3萬㎡，建筑面積1.3萬㎡，現(xiàn)有員工100余人，是國家、省、市深化醫(yī)療服務體制改革重點推進項目。隨著國家新醫(yī)改政策的深入實施，國濟尚領(lǐng)為各醫(yī)療機構(gòu)提供專業(yè)化、標準化、社會化、信息化的醫(yī)院后勤社會化整體托管服務。公司坐落于山東日照，輻射周邊，業(yè)務服務半徑150公里。主要經(jīng)營：醫(yī)用織物洗滌消毒滅菌、手術(shù)器械消毒滅菌、醫(yī)用紡織品租賃、手術(shù)器械租賃、軟器械消毒滅菌租賃等多方面業(yè)務。國濟尚領(lǐng)的成立間接減少了各級醫(yī)院為建設智慧洗消中心進行重復性投資的現(xiàn)象，降低了各成員單位醫(yī)療服務成本及管理壓力等。
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